Principais vantagens
- Metade das trabalhadoras deixará seu emprego na área de tecnologia aos 35 anos, revelou um estudo.
- O principal motivo pelo qual as jovens deixam os empregos em tecnologia é a cultura empresarial não inclusiva.
- As empresas precisam fornecer melhores modelos e mais flexibilidade, dizem os especialistas.
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As empresas precisam fazer mais para manter as mulheres em empregos de tecnologia, já que metade das mulheres que vão para o campo sai aos 35 anos, concluiu um relatório recente. A principal razão pela qual as jovens deixam a tecnologia é por causa da cultura empresarial não inclusiva, de acordo com o relatório da consultoria Accenture e da organização sem fins lucrativos Girls Who Code. A perda de mulheres está complicando os esforços para diversificar uma indústria que já é principalmente branca e masculina. Para reter as mulheres, as empresas precisam lançar iniciativas amplas que incluem o incentivo à licença-maternidade, o fornecimento de mentores e o financiamento de redes de recursos humanos, concluiu o relatório. “Quando você entende isso, o maior fator para as mulheres que deixam a tecnologia é elas perguntarem se este é um lugar onde eu me encaixo”, disse Gloria Samuels, diretora-gerente sênior da Accenture, em entrevista por telefone. “Este é um lugar para equilibrar minha vida? Quem me valoriza? É um lugar onde posso trazer todo o meu ser para o trabalho?”
Perspectivas Diferentes
Consertar os problemas que fazem com que as mulheres partam será difícil se as pessoas não chegarem a um acordo sobre a causa; há uma lacuna entre a forma como as empresas e seus funcionários veem a situação das mulheres, concluiu o relatório. Quarenta e cinco por cento dos recursos humanos (RH) entrevistados disseram que é “fácil para as mulheres prosperar em tecnologia”. Para as mulheres, essa porcentagem é de 21 e cai para 8% para as mulheres de cor.
Menos da metade dos líderes de RH (38%) acha que construir uma cultura mais inclusiva é uma forma eficaz de reter e promover as mulheres. “Quando você entende isso, o maior fator para as mulheres que deixam a tecnologia são elas perguntando se este é um lugar onde eu me encaixo.” Criar os filhos é um dos principais motivos pelos quais as mulheres deixam os cargos de tecnologia, disse Samuels, acrescentando: “Não é apenas licença-maternidade ou paternidade. É um reconhecimento, e especialmente durante o COVID agora, como as pessoas estão tentando equilibrar o ensino em casa e as responsabilidades do trabalho e o trabalho dos dois pais famílias.
” Para as mães que trabalham, promover a flexibilidade dentro das empresas é essencial, disse Geraldine Teboul, vice-presidente sênior de marketing da empresa de tecnologia Signavio, em uma entrevista por e-mail. “As organizações precisam ter certeza de que está dentro da mentalidade da empresa promover igualdade, flexibilidade para as mulheres e que as mulheres se sintam confortáveis para falar”, disse Teboul.
Apesar do progresso feito na igualdade de gênero ao longo de décadas, as mulheres ainda administram uma carga mais pesada do que os homens no equilíbrio entre trabalho e família, disse Shelley Gretlein, vice-presidente de Marca e Comunicações, Marketing Global da empresa de tecnologia NI, em uma entrevista por e-mail. “Muitas vezes são eles que reduzem suas horas de trabalho para fazer isso e, muitas vezes, às custas de sua carreira”, disse Gretlein. “Esse contraste se tornou ainda mais gritante durante a pandemia global, onde as mulheres agora têm a tarefa de lidar com o enorme fardo da escola virtual e, ao mesmo tempo, traçar um novo caminho para trabalhar em casa.”
Combinando com Mentores
Uma razão pela qual muitas mulheres abandonam a força de trabalho de tecnologia é porque não conseguem encontrar modelos de comportamento, dizem os observadores. Veja D’vorah Graeser, CEO da KISSPatent, que diz ter fundado sua primeira empresa aos 32 anos porque achava que não tinha alternativa. “Eu não conseguia ver um caminho dentro de uma organização onde nenhuma mulher tivesse subido na carreira”, disse ela em uma entrevista por e-mail.
Ter um mentor pode fazer toda a diferença no sucesso das mulheres em tecnologia. Combinar funcionários jovens com “mulheres que vieram antes de você e tiveram sucesso, mulheres que vieram antes de você e tropeçaram e mulheres que ainda não ganharam sua primeira promoção fornecerão a você uma base sólida para prosperar e ter perspectivas (também conhecido como sabedoria) para o crescimento “, diz Gretlein.
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E embora as disparidades salariais estejam diminuindo, ainda são um fator para manter as mulheres. Funções de tecnologia pagam acima da média em todos os níveis de educação; Os ganhos médios são de $ 82.000 contra $ 47.000 em todas as funções, de acordo com o estudo da Accenture. E a disparidade salarial entre homens e mulheres é menor em funções de tecnologia. As mulheres na área de computação ganham 87% do que os homens ganham contra 80% em todas as funções.
No entanto, apenas 45% de todas as trabalhadoras de tecnologia acreditam que recebem o mesmo que os homens; isso cai para 32% para aqueles que mudaram de tecnologia. “Reter mulheres, usando uma empresa externa se necessário, fazendo uma auditoria da cultura de sua empresa e patrimônio líquido”, disse Malaika Paquiot, Diretora de Produto da K4Connect, em uma entrevista por e-mail. “Ouça e aja de acordo com o que você ouve. Freqüentemente, as mulheres dizem exatamente quais são suas necessidades.”
Ambientes diversos e seguros
Criar um ambiente acolhedor é tão importante quanto a igualdade de salários, dizem os observadores. “As empresas também precisam definir o tom e deixar absolutamente claro que um negócio dominado por homens é ruim para os negócios”, disse Jing Sun, co-fundador da IoTeX, em uma entrevista por e-mail. “O sexismo não é uma questão política. Em vez disso, toda a organização deve ver a promoção das mulheres como fundamental para o sucesso da empresa.
” Promover a diversidade também faz parte da solução, disse Graeser. “As empresas de tecnologia precisam recrutar mais mulheres, principalmente mulheres de cor, e fornecer planos de carreira claros para que possam ver que têm um futuro para prosperar. Se as pessoas acima são homens brancos, então sua rede provavelmente também será de homens brancos [who] são propensas a contratar dentro de suas redes. “” Reter mulheres, usando uma empresa externa se necessário, fazendo uma auditoria da cultura de sua empresa e equidade salarial. “As empresas também devem se envolver com as comunidades para se conectar com as mulheres, disse Gretlein.
” Empoderar e recompensar as mulheres líderes por estarem na comunidade, participarem de conselhos de organizações sem fins lucrativos STEM, orientar mulheres jovens para administrar as adversidades que enfrentam e realmente agregar valor às futuras gerações de mulheres em tecnologia. “Mas todos esses esforços serão em vão se o suficiente as mulheres não estão em empregos de tecnologia em primeiro lugar. A proporção de mulheres em tecnologia diminuiu nos últimos 30 anos.
Para preencher essa lacuna, as empresas precisam recrutar mulheres ativamente, disse Paquiot. “ela disse.” Insista em diversos candidatos de firmas de recrutamento. Vá a organizações que orientam mulheres no recrutamento. Não confie apenas nas referências de sua base de funcionários, principalmente do sexo masculino. ”
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Um modelo recente de contratação de ação afirmativa foi um programa de teste na Universidade de Tecnologia de Eindhoven, onde as vagas de emprego estavam disponíveis para mulheres apenas nos primeiros seis meses.
“Somente se os cargos não pudessem ser preenchidos por mulheres naquela época, os homens poderiam se candidatar”, apontou Graeser. “Isso forçou os líderes a pesquisar fora de suas redes e o resultado, sem surpresa, foi que de repente eles foram capazes de encontrar mulheres que se encaixassem perfeitamente nas funções.” As apostas estão aumentando a cada dia para as mulheres na força de trabalho de tecnologia. A pandemia de coronavírus está colocando um fardo desigual sobre as mães que trabalham.
A maneira como as empresas retêm suas funcionárias pode ser um fator-chave para a recuperação econômica do país.
