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Os maiores flops CES de todos os tempos

19 de abril de 2021

O Consumer Electronics show, ou CES, é a maior conferência de tecnologia de consumo do mundo. Muitas inovações revolucionárias, do CD-ROM ao Nintendo Entertainment System e à HDTV, fizeram sucesso nos shows anteriores da CES. Essas inovações, por outro lado, erraram o alvo, ganhando infâmia em vez de fama.

LaserDisc

Leitor Magnaxbox LaserDisc com slot de disco aberto

Marcin Wichary / Flickr
O LaserDisc, que eventualmente viria para os Estados Unidos sob o nome DiscoVision, chegou pela primeira vez à CES 1974 como um protótipo. O padrão desafiou outros formatos de vídeo iniciais, como VHS, em um crescente mercado de entretenimento doméstico. Ele se posicionou como um formato superior para qualidade de vídeo e áudio, oferecendo 440 linhas de resolução vertical contra 240 linhas para VHS. O padrão LaserDisc teve dificuldades desde o início. Quatro anos se passaram entre 1974, quando os primeiros protótipos foram exibidos na CES, e 1978, quando ele se tornou comercialmente disponível nos Estados Unidos. Esse atraso colocou o padrão atrás do VHS, que já tinha um ponto de apoio. O LaserDisc também era mais pesado e mais volumoso do que o VHS. Embora o LaserDisc tenha sido um fracasso na CES, ele teve mais sucesso no Japão, Cingapura e Hong Kong, entre outros mercados, onde os lançamentos de LaserDisc eram comuns até a chegada dos DVDs.

Atari 1200XL

Computador doméstico Atari 1200XL visto de cima

Daniel Schwen / Wikimedia Commons
A Atari seguiu o sucesso de seus amados Atari 400 e 800 com o 1200XL. Ele expandiu a memória para 64K, tinha um teclado muito superior e um design refinado que integrou as funções de sete placas separadas em uma única placa-mãe. No entanto, a Atari errou o alvo em preços. O 1200XL foi anunciado na CES 1983 a um preço de $ 1000, que foi reduzido para $ 899 quando chegou ao varejo. Isso era muito mais do que o preço do Atari 800 e muito mais do que o Commodore 64, que fez sucesso na CES 1982 graças ao seu preço extremamente baixo de US $ 595. Os consumidores rejeitaram o Atari mais caro para seus concorrentes, e o 1200XL foi descontinuado no final de 1983.

Apple Newton

Apple Newton original visto de frente

Felix Winkelnkemper / Wikimedia Commons
John Sculley, CEO da Apple Computers, subiu ao palco no Chicago CES de 1992 para exibir o Netwton, um novo e ousado assistente pessoal. Em muitos aspectos, foi uma tentativa de fazer um iPad com a tecnologia do início dos anos 1990. Ele tinha um formato portátil, semelhante a uma ardósia, alimentado por bateria, mas se conformava com uma tela em preto e branco sem toque, engastes robustos e um processador extremamente limitado. A recepção inicial foi positiva. Assim que os proprietários tiveram a chance de comprar e usar o Newton, no entanto, seus problemas se tornaram óbvios. O reconhecimento de caligrafia do Newton era péssimo, o que frustrava o ponto de ter um dispositivo portátil para fazer anotações. Seu lançamento com erros se tornou parte da cultura pop quando um episódio de 1993 de O Simpsons parodiou o dispositivo. Newton lutou por vários anos. A Apple até licenciou o sistema operacional para outras empresas, então você encontrará dispositivos Newton da Motorola, Siemens e Sharp. Ainda assim, nunca teve muita chance após o fracasso de sua estreia.

Maçã pipin

Console de jogos doméstico Apple Pippin de frente

http://www.allaboutapple.com/
A Apple estava lutando para manter os consumidores interessados ​​no Mac em meados dos anos 90, quando muitos usuários optaram por novos PCs com Windows. Uma resposta potencial à ameaça do PC era o Pippin da Apple, um console de videogame que também fornecia um navegador da Internet. O Pippin chegou ao CES 1996 com uma recepção principalmente positiva. Tim Barjarin da Creative Strategies, falando ao The Computer Chronicles, disse “[…] esse tipo de dispositivo híbrido tem potencial e, na verdade, pensamos que poderia impulsionar a Apple a um nível totalmente novo de usuários de computador. “Não era para ser. A ideia, originalmente lançada para a Apple pela desenvolvedora de jogos japonesa Bandai, e desenvolvida pela Bandai , teve um lançamento problemático. A Apple licenciou sua marca para a Bandai, mas pouco fez para comercializar o Pippin. O Pippin também custava US $ 599, mais do que a maioria dos consoles de jogos vendidos na época. O console foi rapidamente retirado do mercado, vendendo cerca de 40.000 unidades no total.

HD-DVD

Adrien Brody e Jodi Sally falando no estande de HD-DVD, CES 2007

Lee Celano / WireImage para Brodeur Worldwide
Os novos padrões de mídia e conectividade frequentemente lutam na CES, atacando os concorrentes na esperança de aceitação da indústria. Essas brigas geralmente são resolvidas antes que os consumidores tenham a chance de fazer uma escolha. O HD-DVD foi uma exceção e deixou muitos consumidores com filmes e mídia em um beco sem saída. Embora não tenha sido revelado na CES 2006, o show abriu o campo de batalha para uma guerra entre o HD-DVD e seu concorrente, o Blu-Ray. A Toshiba exibiu as primeiras unidades de HD-DVD, enquanto a Microsoft anunciou que venderia uma unidade de HD-DVD complementar para o console de jogos Xbox 360. Sony, Samsung e Pioneer se opuseram ao Blu-Ray com vários novos players e parcerias da indústria cinematográfica. Tudo chegou a uma conclusão dramática na CES 2008. Warner Brothers, o último grande estúdio com uma postura neutra no conflito, anunciou repentinamente o suporte total e exclusivo do padrão Blu-Ray pouco antes do show. O grupo HD-DVD foi forçado a cancelar sua conferência CES apenas dois dias antes do agendamento, encerrando abruptamente a guerra de formatos.

Microsoft Windows Vista

Estande da Microsoft na CES 2009

Ben Franske / Wikimedia Commons
O Windows estava tendo um bom desempenho no início do novo século. A Microsoft havia conquistado com sucesso a indústria de PCs para si. Agora, era hora de a Microsoft avançar com uma nova visão de como seria o sistema operacional de amanhã. O Windows Vista foi essa visão. O Vista não foi a primeira nem a última versão duvidosa do Windows a chegar à CES, mas salta para o topo da pilha fracassada por um único motivo. Foi nomeado o “Best of Show” em computadores e hardware pela CNET, o parceiro oficial de mídia da CES 2007. O Windows Vista foi lançado em geral poucas semanas depois de ganhar o prêmio, e a recepção imediatamente piorou. O Vista foi considerado bugado, lento, pouco atraente e amplamente desnecessário, já que suas principais melhorias não eram óbvias para a maioria dos usuários.

Palm Pre

Smartphone Palm Pre mostrado de frente

Ярослав2017 / Wikimedia Commons
A CES 2009 foi repleta de inovações móveis, mas nada gerou mais agitação do que o smartphone Palm Pre. Construído como a resposta da Palm ao iPhone, o Palm Pre usava um design deslizante para reter um teclado físico ao mesmo tempo que oferecia uma tela sensível ao toque de 3,1 polegadas. O Palm Pre recebeu excelente impressão na CES 2009 e se tornaria o telefone mais vendido da Spirit até aquele momento. A Palm não teve tempo de dar uma volta da vitória, no entanto. Os usuários começaram a relatar problemas com o mecanismo do controle deslizante, que se mexia ao ser tocado e se mostrava frágil em quedas. O acordo de exclusividade da Palm com a Sprint também limitou a popularidade do Pre. Hoje, o Palm Pre é visto como o último prego no caixão da empresa. Palm foi comprado pela HP no ano seguinte, e a maioria de seus produtos restantes foram renomeados como dispositivos HP Palm. A marca Palm agora é propriedade da TCL.

BlackBerry Playbook

Tablet BlackBerry Playbook visto de frente

Abehn / Wikimedia Commons
A história do Palm Pre foi copiada pelo PlayBook do BlackBerry, que chegou à CES 2011. Apresentado como uma alternativa ao iPad da Apple, o recurso principal do PlayBook era um sistema operacional exclusivo criado para permitir multitarefa fácil, um ponto fraco notório dos primeiros iPads. O PlayBook também era menor e mais portátil do que o iPad, graças à sua tela de 7 polegadas. A reação foi positiva na CES 2011, e o PlayBook despachou mais unidades do que o esperado no lançamento, mas a demanda parou. O tablet do BlackBerry tinha um grande problema; não era um dispositivo iOS ou Android. Faltava a seleção de aplicativos encontrada nessas plataformas estabelecidas. A BlackBerry anunciou em junho de 2013 que o PlayBook não receberia seu novo sistema operacional BlackBerry 10, e o tablet lentamente desapareceu das prateleiras das lojas. O BlackBerry, ao contrário da Palm, continua sendo uma empresa independente hoje, mas suas vendas anuais são apenas 5% do pico da empresa em 2011.

Televisão 3D

3DTV exibindo esportes no estande da CES

ETC @ USC / Wikimedia Commons
A televisão 3D não é uma invenção recente, mas 2010 foi o ano em que os fabricantes de televisão finalmente fizeram um esforço coordenado para promover a TV 3D como uma tecnologia de consumo real e útil. Todos os principais players em televisores, incluindo Sony, Samsung, LG, Panasonic, Pioneer e Vizio, mostraram novos conjuntos com suporte 3D na CES 2010. O esforço teve sucesso inicial. A televisão 3D fez uma ótima demonstração, levando a uma cobertura inicial positiva. Os problemas chegaram lentamente. A maioria das televisões com 3D era cara e a qualidade da experiência 3D podia variar muito. Também funcionava apenas com filmes ou televisão especialmente masterizados para 3D, o que limitava a biblioteca. A TV 3D foi fortemente promovida na CES 2011 e na CES 2012. O recurso foi refinado e o preço da televisão que o suportava baixou. No entanto, a biblioteca limitada permaneceu um obstáculo, e a ideia nunca pegou entre os consumidores. A TV 3D foi tirada dos holofotes com a chegada de novos televisores 4K na CES 2013, e os televisores com suporte 3D desapareceram em grande parte em 2017.

Quibi

Logotipo da Quibi

Anunciado na CES 2020 com extrema fanfarra, incluindo histórias de primeira página em publicações de tecnologia para o consumidor como The Verge e Techcrunch, o Quibi foi construído para revolucionar o streaming. As ideias eram simples e, à primeira vista, tinham sua genialidade. Em vez de fazer programas para uma audiência de TV, que muitas pessoas assistiriam em uma tela minúscula, Quibi colocaria os telespectadores em primeiro lugar. A ideia veio com uma grande pegada. Quibi seria apenas para assinatura, cobrando US $ 4,99 com anúncios ou US $ 7,99 sem. Isso imediatamente criou sinais de alerta na CES 2020. O preço levantou uma questão óbvia. Por que pagar US $ 5 a US $ 8 por mês por um serviço de streaming não comprovado que você só pode desfrutar em um telefone? O lançamento de Quibi não respondeu a essa pergunta. Quase um milhão de pessoas se inscreveram para um teste gratuito, mas isso diminuiu para apenas 72.000 assinantes, forçando a empresa a anunciar seu fechamento em 21 de outubro de 2020.